はじめに - Starting Point

経営とマーケティングの判断にもうひとつの視点を。

Web、広告、SEO、SNS。選択肢が増えるほど、何を優先するかの判断は難しくなります。三鷹企画は、事業・顧客・競合・数字を整理し、経営者や担当者とともに次の一手を考えます。

私たちの進め方 - How We Work

課題を、
判断と実行に変える。

経営者に提案だけを渡して終わるコンサルでも、指示されたものだけを作る制作会社でもありません。調査・判断・実行・改善を一本の流れとして設計します。

  1. 見る

    事業、顧客、市場、競合、数字、現場を把握する。

  2. 整理する

    経営上の悩みを、検討すべきマーケティング課題に分ける。

  3. 決める

    目的と数字を確認し、何を実施し、何を見送るかを決める。

  4. 動かす

    Web、広告、コンテンツ、デザイン、業務ツールへ落とす。

  5. 確かめる

    成果を数字と現場で検証し、次の判断と改善につなげる。

判断するときに大切にしていること - OUR POINT OF VIEW

数字だけでは
決めません。

売上、問い合わせ、アクセス数、検索順位、広告成果。経営やマーケティングを考えるうえで、数字は大切な判断材料です。

一方で、数字だけを追っていると、その会社らしさや、顧客が感じている小さな違和感、これから育つ価値を見落とすことがあります。

三鷹企画では、データだけでなく、顧客、競合、Webサイト、デザイン、現場、そして街や暮らしまで観察しながら、何をするか、何をしないかを考えます。

  1. 成果と、長く残る価値

    短期的な反応だけでなく、信頼、ブランド、使いやすさまで含めて判断する。

  2. 事実と、仮説

    分かっていることと、まだ分からないことを分け、仮説を事実のように扱わない。

  3. やることと、やらないこと

    施策を増やすことを目的にせず、いま経営資源を使うべきものを選ぶ。

  4. 画面の中と、その外側

    データやWebだけで完結させず、現場や生活者の感覚にも目を向ける。

04
事例紹介 - SELECTED CASES

何を作ったかではなく何を変えたか。

何を作ったかだけでなく、どの経営課題から始まり、どのように判断と実行をつないだか。継続的な支援事例の一部をご紹介します。※詳細はお問い合わせください。

クリニックの支援事例CASE 01

複数の集客施策を、
経営判断できるマーケティング運用へ。

新規事業、予約、SEO、広告、コンテンツ、競合動向を横断して支援。施策単位ではなく、どこへ経営資源を配分するかという視点から継続的に改善しています。

起点
集客施策が増え、何を優先して投資すべきか整理したい
変えたこと
予約・競合・集客データを見ながら、判断と実行を一体で進める体制へ
フラワーショップの支援事例CASE 02

複数サイトの制作業務を、
継続して回る運営体制へ。

関連する複数サイトについて、デザイン制作だけでなく、コンテンツ更新やサーバ管理まで継続的に支援しています。

起点
複数サイトの制作・更新・管理が分散している
変えたこと
制作から更新、技術管理までをまとめて相談できる運営へ
CASE 03

ECと情報発信を、
販売につながる運用へ。

ECサイト、オウンドメディア、コンサルティング、Amazon広告を横断して支援しています。

起点
販売と情報発信が別々に動いている
変えたこと
EC・メディア・広告を一つの運用として接続
CASE 04

美容の知見を、
集客から商品開発まで広げる支援へ。

マーケティング、広告、OEM、デザイン、ポスティングを組み合わせて支援しています。

起点
店舗の集客と提供価値をさらに広げたい
変えたこと
販促だけでなく、商品開発まで含む支援へ
CASE 05

開業準備を、
利用者が集まる場づくりへ。

構想段階から参加し、戦略、デザイン、サイト、イベント運営まで支援しました。

起点
新しい施設をどのように立ち上げるか
変えたこと
開業準備と利用者との接点づくりを一体化
CASE 06

制作パートナーシップを、
経営視点も共有する関係へ。

デザイン制作で協力いただく事業パートナーに、リサーチや戦略、効果検証を含むコンサルティングを行っています。

起点
制作を中心とした事業パートナーシップ
変えたこと
戦略と効果検証も共有する継続的な関係へ
CASE 07

物件情報を、
多言語で継続発信できる基盤へ。

公式サイトと不動産情報サイトを日本語・英語で構築し、サーバ管理を含む継続運用を支援しています。

起点
物件情報を日本語・英語で発信したい
変えたこと
構築後も安定して更新・管理できる基盤へ
CASE 08

新規事業のECを、
季節施策まで動かせる運用へ。

新規事業への参画とECサイト構築に加え、季節ごとのキャンペーン企画など、公開後の運営も支援しています。

起点
新規事業としてECサイトを立ち上げたい
変えたこと
構築だけで終わらず、販促を継続できる運用へ
外部マーケティング部門 - What We Support

考えるところから、
動かすところまで。

経営者とは方向性と投資判断を、担当者とは具体的な実行を。社内だけでは不足するマーケティング機能を、課題に応じて組み合わせて支援します。

  1. 調べる・考える

    市場調査/競合分析/SEO・MEO/Web分析/顧客分析/課題整理/改善優先順位

  2. 決める

    マーケティング戦略/KPI設計/施策評価/予算・優先順位の整理/経営レビュー/社内説明支援

  3. 実行し、運用する

    Webサイト/LP/広告/SEO/コンテンツ/デザイン/写真・動画/アクセス分析/サイト管理

  4. AIとデータで仕組みにする

    競合モニタリング/レポート自動生成/集計・分析ツール/制作工程/調査フロー/社内AI活用設計

支援プラン - ENGAGEMENT

必要な関わり方から、
選べます。

相談だけしたい。継続して一緒に考えたい。マーケティングを任せたい。企業の状況に合わせて、関わる範囲を段階的に選べます。

START

Marketing Review

判断材料を整理したい企業へ。

月額 55,000円〜 税込

数字・競合・現在の施策を第三者の視点で整理し、次に何を優先するかを月次で確認します。

  • 主要KPI・アクセスデータの確認
  • 競合・市場動向のレビュー
  • 施策の課題と優先順位整理
  • 月1回のレビュー・簡易レポート

社内や既存業者で実行できるが、判断の視点がほしい企業に。

Marketing Reviewについて相談する
FULL

Marketing Lead

外部マーケティング責任者として、事業を動かす。

月額 275,000円〜 税込

戦略・予算・施策管理まで含め、マーケティング全体を経営レベルで継続的に支援します。

  • 年間・四半期マーケティング計画
  • 予算配分・施策評価・投資判断支援
  • 新規事業・商品別マーケティング
  • 社内担当者・外部パートナーの実行管理

専任責任者を置く前後のフェーズや、経営と実務をつなぐ役割が必要な企業に。

Marketing Leadについて相談する
EXECUTION / OPTION

必要な実行は、必要な分だけ。

Web制作、LP、SEO、広告、コンテンツ、デザイン、写真・動画、データ分析、AI・業務自動化など。伴走プランで決めた施策を、そのまま三鷹企画で実行することもできます。

WEB / LPSEO / MEOADCONTENTDESIGNPHOTO / VIDEODATAAI / AUTOMATION

※料金は支援範囲・事業規模・定例頻度などにより変わります。制作費・広告費・外部サービス利用料等は別途です。

まずは状況を相談する
つくって終わらせない - LEARNING

実行したことを、
次の判断につなげる。

Webサイトを公開する。広告を出す。コンテンツを作る。デザインを変える。それ自体をゴールにはしていません。

実行したあとに何が起きたのかを確かめ、うまくいったことも、うまくいかなかったことも、次の判断材料として残していきます。

OBSERVE観察DECIDE判断CREATE実行MEASURE計測LEARN学習

一度きりの正解を当てることよりも、変化を観察し、判断し、試し、学び続けられる状態をつくる。それが、変化の速い時代に必要なマーケティングだと考えています。

08人が決める - Human Judgement

AIで速くする。
最後は人が決める。

情報収集、分析、制作、システム開発。AIによって、これまで時間のかかっていた仕事を速く進められるようになりました。三鷹企画もAIを積極的に使っています。

だからこそ、AIが出した答えをそのまま採用するのではなく、何を問い、何を確かめ、何を採用し、何を見送るのかを大切にしています。

  • 問いを立て、経営課題と優先順位を整理する
  • 事実と推測を分け、判断に必要な情報を確かめる
  • 企業ごとの事情を踏まえ、採用するものと見送るものを決める
  • 実行した結果を、次の判断と組織の知見へ残す

AIを使って可能性を広げる。最後の判断には、人が責任を持つ。それが私たちの考えるAI活用です。

09ご挨拶 - MESSAGE

経営とマーケティングのあいだをつなぐ。

経営者には判断材料を、担当者には実行しやすい道筋を。どんなことでもAIが答えを出してくれる時代だからこそ、相談しながら可能性や課題を発見するための「よい壁」でありたいと考えています。

振り返ってみると、この業界とも20年以上の付き合いになり、100社以上のマーケティング支援に携わってきました。企業が潜在的に持つ価値と、そこで働く人たちの思いが重なったとき、事業や組織が大きく動き出す場面を何度も見てきました。

実際のご相談は「Webサイトを作りたい」と形が決まっているものばかりではありません。集客が伸びない、次に何へ投資すべきか分からない、競合の動きが気になる、社内担当者だけでは判断しづらい。そうしたまだ形になっていない課題から一緒に整理します。

企業の価値を見つけ、必要な判断を行い、その会社らしい言葉やデザイン、運用できる仕組みへ変える。経営者と方向を考え、担当者と一緒に動かし、提案だけでも制作だけでも終わらない支援を続けます。

代表取締役 高橋英樹

ABOUT

会社概要

社名
株式会社三鷹企画
英文社名
Mitaka Planning Co., Ltd.
所在地
〒160-0023 東京都新宿区西新宿三丁目3番13号 西新宿水間ビル6階
URL
https://mi-taka.co.jp
代表取締役
高橋英樹
事業内容
広告事業・デザイン事業・情報サービス事業
大切にしていること - What We Value

価値を届けるための、
三つの視点。

世の中にある商品やサービスは、まだ大きな可能性を秘めています。それらが新たな価値を生み出すことで、関わる人たちにも、街や暮らしにも、良い変化が広がっていく。企業が変われば社会や生活も変わります。私たちはその一歩を、次の三つの視点から支えます。

  1. マーケティング

    商品やサービスを「心地よく」知ってもらう。

    • 戦略設計・企画立案
    • 各種広告の運用
    • 効果検証
  2. クリエイティブ

    情報が「正しく伝わる」デザイン。

    • Webサイト制作・システム構築
    • 各種販促物の制作
    • 動画撮影・コンテンツ作成
  3. コミュニケーション

    関わる人々と「円滑に」つながる仕組み。

    • 現場の仕組み構築
    • PR・SNS運用代行
    • イベント企画
ご相談の流れ - FLOW

まだ依頼内容が決まっていなくても課題の整理から始められます。

経営者からのご相談でも、担当者からのご相談でも構いません。「何を依頼すればよいか分からない」という段階から、現状と目的を整理し、必要な支援範囲を決めていきます。

  1. STEP 01

    ヒアリング

    経営上の悩み、現場で困っていること、現在行っている施策などをうかがいます。依頼内容が決まっていなくても構いません。

  2. STEP 02

    ご提案

    事業・顧客・競合・数字を必要に応じて確認し、課題と優先順位を整理したうえで、進め方をご提案します。

  3. STEP 03

    お見積り・ご契約

    プランが決まりましたらお見積りを作成します。内容にご納得いただけましたら受注となります。

  4. STEP 04

    実行

    経営者とは方向性を共有し、社内担当者とは実務を連携しながら、Web・広告・コンテンツなど必要な施策を進めます。

  5. STEP 05

    効果検証・改善

    設定したKPIや現場の反応を確認し、施策を続けるか、変えるか、やめるかを判断します。その結果を次の経営判断につなげます。

CONTACT

マーケティングについて、
抱え込まないでください。

集客が伸びない。次に何へ投資すべきか分からない。提案を受けても判断しづらい。社内だけでは手が回らない。まだ「何を依頼するか」が決まっていなくても構いません。現在の状況から一緒に整理します。

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